Марковић, Светлана

Link to this page

Authority KeyName Variants
c72eb9d6-bc52-4f5f-86b7-bf42781676ff
  • Марковић, Светлана (1)
Projects

Author's Bibliography

Ризици и ограничења у туризму - анализа предложених мера

Вукоичић, Данијела; Ристић, Душан; Божовић, Сања; Петровић, Драган; Марковић, Светлана

(Београд : Универзитет у Београду - Географски факултет, 2023)

TY  - CONF
AU  - Вукоичић, Данијела
AU  - Ристић, Душан
AU  - Божовић, Сања
AU  - Петровић, Драган
AU  - Марковић, Светлана
PY  - 2023
UR  - http://gery.gef.bg.ac.rs/handle/123456789/1637
AB  - Ризик концепта неизвесности и потенцијал негативних резултата, пре. Због тога ваша уста нису безбедна. Постоји ризик за пацијента из угла туристичког оператера или туристичке чке дестинације. У контексту телефона постоји ризик да проверите одредиште и тачку гледишта утника. Туристички сектор и туристичка дестинација Данаса је веома лако разумети брзим преводом и кризом. Ово је један од најважнијих фактора у политици, стабилности, економији и животу. Ово је средина и тренутна ситуација. Ако вам се криза и катастрофа у туризму могу објаснити, важно је да знате ове природе, величине и обима. Шифра периода инцидента је иста као и Кратак, чија је шифра име животиње. Катастрофа је због инфраструктуре и комуникација, период новог оредивог дуга. Када смо открили природу природног света и крај кризе или катастрофе рофе. Ако нам говорите о дестинацији, не треба директно да признате критику одеће. Када надлежни дођу, ова туристичка криза је изазвана пандемијом. У суштини, кризе разликују од катастрофе носнову тога д ле узрок после Име неорганизоване организације никада се неће чути нити ће бити послато у канцеларију ганизације нема контроле. Као светлост клона кризе и катастрофе, фокус овога је на контроли кризе. Презентатор кризе, припрема за кризу, довела је до кризе и поновне посете Криза постоји, као што је случај са претњом насиљем и одредиште маске Порнографија пре кризе и катастрофе. Наравно, поглед на тоалет покојника никада није виђен као знак свеће страстима на тему управљања кризама из области туризма и угоститељства. Данас, у многим часописима високих категорија могу наћи објављени чланци о турској историјској кризи и командној катастрофи. У овом трагању разматране су предложене мере са ублажавањем ризика и ограничења Као туристичко искуство економске кризе, природне катастрофе (зунами, земаљске реке, вулкани, попкови, климатски догађаји, терор и политичка нестабилност Тима и пандемија, посебно Ковид-19, где посебна пажња података У новом сценарију постоји ризик од пандемије (и ово је случај).за нову еру туризма).
AB  - Risk includes the concepts of uncertainty and potential negative consequences, whereby some of the value is lost. The risk can be viewed from the perspective of a traveler, a business operator or a tourist destination. In the context of a traveler, the perceived risk may influence the choice of destination and the behavior of the traveler. The tourism and hotel management sector today is very exposed to various external and internal challenges and crises. External factors include political instability, economic conditions, the environment and the weather. The level of impact of crises and disasters on tourism may vary depending on their nature, size and scope. In some incidents, the recovery period is short, while in others, such as natural disasters that damage infrastructure and communications, the recovery period is incomparably longer. The response and recovery varies depending on the nature and impact of the crisis or disaster. In some cases, the destination may not be directly affected by a crisis that makes it difficult to be managed, such as the tourism crisis caused by pandemics. In essence, a crises differ from a catastrophe based on whether the cause is the result of some internal organizational failure or an external event over which the organization has no control. As the world is prone to crises and disasters, the focus is on crisis management, which includes crisis prevention, crisis preparedness, crisis response and crisis management, to help businesses and destinations reduce vulnerability and build resilience to crises and disasters. Unfortunately, one gets the impression that for decades, no significant attention has been paid to research on the topic of crisis management in the field of tourism and hotel management. Today, articles on the tourism crisis and disaster management can be found in many highcategory journals. This study discusses proposed measures to mitigate risks and restrictions in tourism caused by economic crisis, natural disasters (tsunamis, earthquakes, volcanoes, floods), climate change, terrorism and political instability, and pandemics, especially Covid-19, where special attention is given to considering a new risk scenario after the pandemic (what are the prospects and challenges for the new era of tourism).
PB  - Београд : Универзитет у Београду - Географски факултет
C3  - Зборник радова научног скупа са међународним учешћем "Традиција и трансформација туризма као просторног феномена", Београд
T1  - Ризици и ограничења у туризму - анализа предложених мера
T1  - Risks and limitations in tourism – analysis of proposed measures
SP  - 181
EP  - 198
UR  - https://hdl.handle.net/21.15107/rcub_gery_1637
ER  - 
@conference{
author = "Вукоичић, Данијела and Ристић, Душан and Божовић, Сања and Петровић, Драган and Марковић, Светлана",
year = "2023",
abstract = "Ризик концепта неизвесности и потенцијал негативних резултата, пре. Због тога ваша уста нису безбедна. Постоји ризик за пацијента из угла туристичког оператера или туристичке чке дестинације. У контексту телефона постоји ризик да проверите одредиште и тачку гледишта утника. Туристички сектор и туристичка дестинација Данаса је веома лако разумети брзим преводом и кризом. Ово је један од најважнијих фактора у политици, стабилности, економији и животу. Ово је средина и тренутна ситуација. Ако вам се криза и катастрофа у туризму могу објаснити, важно је да знате ове природе, величине и обима. Шифра периода инцидента је иста као и Кратак, чија је шифра име животиње. Катастрофа је због инфраструктуре и комуникација, период новог оредивог дуга. Када смо открили природу природног света и крај кризе или катастрофе рофе. Ако нам говорите о дестинацији, не треба директно да признате критику одеће. Када надлежни дођу, ова туристичка криза је изазвана пандемијом. У суштини, кризе разликују од катастрофе носнову тога д ле узрок после Име неорганизоване организације никада се неће чути нити ће бити послато у канцеларију ганизације нема контроле. Као светлост клона кризе и катастрофе, фокус овога је на контроли кризе. Презентатор кризе, припрема за кризу, довела је до кризе и поновне посете Криза постоји, као што је случај са претњом насиљем и одредиште маске Порнографија пре кризе и катастрофе. Наравно, поглед на тоалет покојника никада није виђен као знак свеће страстима на тему управљања кризама из области туризма и угоститељства. Данас, у многим часописима високих категорија могу наћи објављени чланци о турској историјској кризи и командној катастрофи. У овом трагању разматране су предложене мере са ублажавањем ризика и ограничења Као туристичко искуство економске кризе, природне катастрофе (зунами, земаљске реке, вулкани, попкови, климатски догађаји, терор и политичка нестабилност Тима и пандемија, посебно Ковид-19, где посебна пажња података У новом сценарију постоји ризик од пандемије (и ово је случај).за нову еру туризма)., Risk includes the concepts of uncertainty and potential negative consequences, whereby some of the value is lost. The risk can be viewed from the perspective of a traveler, a business operator or a tourist destination. In the context of a traveler, the perceived risk may influence the choice of destination and the behavior of the traveler. The tourism and hotel management sector today is very exposed to various external and internal challenges and crises. External factors include political instability, economic conditions, the environment and the weather. The level of impact of crises and disasters on tourism may vary depending on their nature, size and scope. In some incidents, the recovery period is short, while in others, such as natural disasters that damage infrastructure and communications, the recovery period is incomparably longer. The response and recovery varies depending on the nature and impact of the crisis or disaster. In some cases, the destination may not be directly affected by a crisis that makes it difficult to be managed, such as the tourism crisis caused by pandemics. In essence, a crises differ from a catastrophe based on whether the cause is the result of some internal organizational failure or an external event over which the organization has no control. As the world is prone to crises and disasters, the focus is on crisis management, which includes crisis prevention, crisis preparedness, crisis response and crisis management, to help businesses and destinations reduce vulnerability and build resilience to crises and disasters. Unfortunately, one gets the impression that for decades, no significant attention has been paid to research on the topic of crisis management in the field of tourism and hotel management. Today, articles on the tourism crisis and disaster management can be found in many highcategory journals. This study discusses proposed measures to mitigate risks and restrictions in tourism caused by economic crisis, natural disasters (tsunamis, earthquakes, volcanoes, floods), climate change, terrorism and political instability, and pandemics, especially Covid-19, where special attention is given to considering a new risk scenario after the pandemic (what are the prospects and challenges for the new era of tourism).",
publisher = "Београд : Универзитет у Београду - Географски факултет",
journal = "Зборник радова научног скупа са међународним учешћем "Традиција и трансформација туризма као просторног феномена", Београд",
title = "Ризици и ограничења у туризму - анализа предложених мера, Risks and limitations in tourism – analysis of proposed measures",
pages = "181-198",
url = "https://hdl.handle.net/21.15107/rcub_gery_1637"
}
Вукоичић, Д., Ристић, Д., Божовић, С., Петровић, Д.,& Марковић, С.. (2023). Ризици и ограничења у туризму - анализа предложених мера. in Зборник радова научног скупа са међународним учешћем "Традиција и трансформација туризма као просторног феномена", Београд
Београд : Универзитет у Београду - Географски факултет., 181-198.
https://hdl.handle.net/21.15107/rcub_gery_1637
Вукоичић Д, Ристић Д, Божовић С, Петровић Д, Марковић С. Ризици и ограничења у туризму - анализа предложених мера. in Зборник радова научног скупа са међународним учешћем "Традиција и трансформација туризма као просторног феномена", Београд. 2023;:181-198.
https://hdl.handle.net/21.15107/rcub_gery_1637 .
Вукоичић, Данијела, Ристић, Душан, Божовић, Сања, Петровић, Драган, Марковић, Светлана, "Ризици и ограничења у туризму - анализа предложених мера" in Зборник радова научног скупа са међународним учешћем "Традиција и трансформација туризма као просторног феномена", Београд (2023):181-198,
https://hdl.handle.net/21.15107/rcub_gery_1637 .